"Der beste Manager lehrt seine Mitarbeiter nicht,
wie sie denken sollen,
sondern dass sie denken müssen." 
Daniel Goeudevert, deutscher Industriemanager



Systemisch führen - Training und Coaching für Führungskräfte

Fordern und Fördern ist das Motto in vielen Unternehmen. Mitarbeiterführung wird zunehmend als zentrale Aufgabe von Vorgesetzten betrachtet. Denn sie trägt zur Produktivitätssteigerung bei. Führungskräfte lernen z. B.

  • wie sie die Rolle als Führungskraft erfolgreich und motivierend ausüben,
  • Selbstreflexion zur kontinuierlichen Weiterentwicklung,
  • Mitarbeiter zu fördern und systematisch zu fordern, um die Produktivität zu steigern.
  • die eigene Position und die meines Bereichs im Kontext des Unternehmens begreifen und gestalten.

Untersuchungen zeigen: Motivation hängt auch vom Führungsverhalten des Vorgesetzten ab. Möchten Sie Ihren Führungskräften neue Impulse geben? Sollen sie sich nicht nur mit fachlichen Fragen beschäftigen, sondern ihre Führungskompetenz entwickeln?

Fragen, die Führungskräfte bewegen

Rolle und Aufgaben von Führungskräften

  • Wie sehe ich meine Rolle als Führungskraft und fülle den Anspruch nach Leadership aus?
  • Welcher Führungsstil ist für mich und meine Mitarbeiter/innen geeignet?
  • Welche persönlichen Stärken und Besonderheiten habe ich als Führungskraft?
  • Wie entwickle und festige ich meine Rolle als Führungskraft in meinem organisatorischen Umfeld?
  • Wie komme ich auch mit meinen Vorgesetzen gut klar?
  • Wie fördere ich die Kompetenz, Kreativität und Motivation meiner Mitarbeiter zur Steigerung ihrer Leistungsfähigkeit?

Umgang mit den Mitarbeitern

  • Wie führe ich aussagekräftige und zielgerichtete Mitarbeitergespräche?
  • Wie gebe ich ein motivierendes Feedback, das die Mitarbeiter/innen in ihrer Weiterentwicklung unterstützt?
  • Was behandle ich zu hohe Fehlzeiten?
  • Wie fördere ich die kommunikation und Kooperation von älteren und jüngeren Mitarbeitenden?
  • Wie handle ich konstruktiv in Konfliktsituationen?
  • Wie fördere ich eigenverantwortliches Arbeiten meiner Mitarbeiter?


Gestaltung der Führungsarbeit im Team und in der Organisation

  • Wie gehe ich systemisch mit den Changeprozessen im Unternehmen um?
  • Wie führe ich meine Mitarbeiter/innen systematisch und erfolgreich durch Veränderungsprozesse? 
  • Wie moderiere ich effektiv meine Meetings, Sitzungen und Besprechungen?
  • Wie präsentiere ich wirkungsvoll Konzepte, Strategien und Ergebnisse?
  • Was kann ich tun, um meine Projekte zielorientiert im Team zu managen?
  • Wie aktiviere ich mein Team zu einem leistungsfähigen Powerteam?
  • Was setze ich meine neue Strategien um und verankere sie?

 

Wollen Sie Ihre Führungskräfte bei der Beantwortung Ihrer Fragen fördern? Möchten Sie Ihre Führungskräfte für die in Ihrer Führungspersönlichkeit und in der Entwicklung eines klaren Führungsleitbildes unterstützen, dann sprechen wir über ein passgenaues Angebot für Ihre Ziele und Bedingungen.
Nehmen Sie mit mir Kontakt auf. Sprechen Sie mich an. Wir entwickeln gemeinsam eine Lösung.

Beispiele und Themen von Trainingsprozessen Workshops:

Gerne konzipiere und realisiere ich diese Themen auch als Blended Learning Arrangements, um die Umsetzung in den Mittelpunkt zu stellen und praxisnah zu begleiten. Ein interessantes Seminarangebot finden Sie hier.